Přednáška — Zavádění prvků Hapiness Managementu ve velké nadnárodní firmě co se lidem líbilo a co byl propadák?

86 hlasů přidat hlas

Připravuje Veronika Dohnalová — Inovace — 45 minut

Jaké to je zavádět prvky Hapiness managementu ve firmě, která má 500 lidí a jede podle tvrdých pravidel? Jak motivovat lidi, kteří mají jasně daná KPIčka? Jaký byl ohlas na zavádění YES MAN výzev, šílených her na večírcích, ale i firemního časopisu, kde jednotliví zaměstnanci odhalovali své tváře a soukromí? Jak reagovali na vzdělávání po pracovní době, za které nezískali žádnou faktickou odměnu? A jaký vliv mělo firemní dobrovolnictví a akce vytvořené na základě hodnot, které je reálně spojovaly?
Rok a půl nezapomenutelných a občas neuvěřitelných zážitků. A také odpověď na to, proč tyhle věci občas nefungují na firmách, které jsou naopak "SEXY" :-)

Pro koho je přednáška určena

Pro všechny, kteří si to chtějí v práci udělat příjemné a přemýšlejí, jaké konkrétní zlepšující prvky aplikovat, a jaké výsledky to může přinést.

Komentáře

comments powered by Disqus